Programa de Reinserción Laboral

(Here we inform about the outplacement program)º

                                      
 
Prólogo
 
Si existe algo verdaderamente importante en la vida de una persona es su realización personal. Esta realización conceptualmente totalizadora e integradora, no siempre asume las características deseadas. En la época en que nos ha tocado vivir, el trabajo viene ganando la batalla. "Somos lo que hacemos". Es el trabajo quien nos permite mantener a nuestra familia aunque, paradógicamente le restemos a ella un bien escaso e importante como por ejemplo nuestro tiempo. Es el trabajo el que nos permite pagar nuestras cuentas,ser y sentirnos socialmente aceptables. Es por medio de nuestro trabajo que conocemos y nos conocen. Largas jornadas, año tras año, enmascaran hasta el olvido anhelos, inquietudes,  deseos y expectativas. Hasta que un día, impensado y sorprendidos, nos estremece la noticia de saber que estamos fuera del proyecto de la compañía para la que trabajamos. Todo nuestro andamiaje anímico se convulsiona y nos hace replantear el inminente cambio que se avecina.
 
Intención
 
El programa facilita, dentro del nuevo escenario de trabajo en la Argentina, la reinserción del colaborador en situación de outplacement. Permite además poner énfasis en la detección y promoción de sus habilidades como entrepreneur, favoreciendo con ello la visión de un nuevo paradigma laboral en quienes proyecten el desarrollo de una futura actividad independiente. El programa abarca: contención, empowering, marketing personal, organización curricular, modelos de entrevistas, competencias y roll-playing por video system;  para luego hacer foco en el curso de microemprendimientos, negocios, clientes y franquicias, aportando valor con la presencia del coach personalizado  e instructores didactas.
 
Objetivos del Programa
 
       4 Atenúa las consecuencias de la desvinculación.
       4 Equilibra la autoestima del participante.  
       4 Facilita la construcción de nuevos modelos y oportunidades de trabajo.
       4 Prepara y asesora sobre tácticas y técnicas de reposicionamiento.
       4 Reorienta a las personas hacia nuevas actividades independientes.
 
Utilidad
Para la empresa:
 
4 Genera un nuevo estilo de beneficio
4 Reduce el impacto de la desvinculación en la organización.
4 Demuestra sensibilidad en el manejo del egreso del colaborador.
4 Mejora  la imagen pública de la Compañía.
4 Reconoce al colaborador por su gestión durante su trayectoria laboral.
4 Facilita la negociación con otras entidades.
 
Para el participante:
 
 4  Le permite encontrar una salida laboral en el menor tiempo posible.
 4  Es contenido y asistido en el proceso orientador de la búsqueda.
 4  Restaura valores personales.
 4  Lo motiva para enfrentar nuevos desafíos laborales.
 4  Le ayuda a descubrir posibilidades no pensadas en otras actividades.
 4  Le ayuda a consolidar un Plan Laboral Personal.
 4  Permite pensarlo como entrepreneur.
 4  Influye en la correcta promoción de sus habilidades y talentos.
 
 
Contenidos
 
El Programa de Reinsertment propone tres ejes, diferenciados, pero tendientes al mismo objetivo:
 
1.       Contención psicológica de la persona involucrada.
2.     Puesta en marcha de una estrategia  de búsqueda de trabajo (empowering).
3.     Curso de microemprendimientos y actividades independientes.
 
 Coaching para el reinsertment 
El programa tiene por objetivo principal contribuir a la  generación de una nueva actitud laboral de los participantes, para que construyan caminos alternativos de resolución frente a su problemática actual. 
El trabajo está orientado a desarrollar una mirada alternativa que permita idear un plan de acción diferente en respuesta a la situación actual. El éxito del programa consiste en que las personas asuman cambios frente a la paradoja del escenario laboral, conociendo, aceptando y desarrollando con mayor profundidad sus competencias personales, intereses, expectativas, valores y oportunidades.
La misión por excelencia es generar nuevas versiones de uno mismo.
El trabajo aborda dos aspectos propios de la persona, la emoción y la razón, con el propósito de desarticular obstáculos y generar proyectos de solución integrales. Las personas revisan su historia de elecciones reconociendo intereses, expectativas, juicios, condicionantes y valores que han estado en juego. El discurso es la base fundamental de la intervención, a la que se le suma la ejercitación individual sobre casos específicos que emerjan oportunamente.
 
Modelos de abordaje  
El programa promueve el auto-desarrollo de los participantes en relación con sus competencias y sus recursos, tanto los conocidos como los desarrollables. La persona establece un vínculo entre sus intereses y capacidades, y las oportunidades reales que ofrece el mercado, con la intención de integrar lo que quiere, lo que tiene y lo que puede. A partir de allí genera un plan de acción concreto, en base al cual irá progresivamente tomando decisiones.
 
 Individual    
 
Etapa I
Presentación de Coach. Aclaración de objetivos, metodología y alcances del programa. Recopilación de información personal a través de formulario AIP. Cuestionario de Asertividad Redefinición de su proyecto de vida y expectativas. Análisis del tramo de la historia vital Disolución de rutinas defensivas.
Etapa II
Marketing Personal Detección de Competencias Elementos de la evaluación personal Exploración de áreas de trabajo.
Etapa III
Organización del CV Logística de envíos La entrevista laboral Roll Playing con video system
 Etapa IV
Curso de acciones independientes (microemprendimientos, conceptos de negocios, clientes, franquicias, etc). 
Medición del grado de satisfacción del participante al programa.

  Metodología

La actividad individual contempla una duración de catorce horas. La elección de días y horarios se consensúan con cada participante.   

                                   

 Grupal

Consiste en un proceso de coaching individual en contexto grupal. El grupo de referencia promueve la identificación entre los participantes y una mayor estimulación para el análisis de la problemática individual.
 Fase I - Contención y empowering 
Elaboración de la situación de pérdida de empleo (conciencia y aceptación). Identificación de oportunidades. Reconocimiento del contexto actual y su impacto. Manejo efectivo de la crisis.Auto-análisis del perfil individual para la reactivación laboral. Identificación de recursos necesarios para emprendimientos alternativos.
 Fase II - Estrategias y acciones 
Elaboración de un plan de acción individual. Definición de la estrategia de búsqueda. Detección de oportunidades de desarrollo en actividades alternativas.
Elaboración de CV.
Identificación de canales para la oferta del CV y para emprendimientos autónomos.
Preparación para la entrevista.
Seguimiento del proceso de selección.
 Fase III - Despertando al entrepreneur  
Los participantes cursan información acerca de las acciones independientes. Las mismas giran sobre conocimientos en microemprendimientos, concepto de negocios, clientes, franchising, etc).  
 
Metodología 
Grupos de hasta 10 participantes, 1 encuentro semanal de 4 horas de duración. Extensión total del programa: 2 meses (total 8 encuentros). Coordinan 2 personas por actividad.
  
Material de entrega
 1) Programa. 2) Diskette o CD de Consultoras. 3) Material de Competencias. 4) Modelos de estilos curriculares. 5) Información de e-mails de empresas y consultoras.

 

Fin del programa